Was ist Business Process Management?

Sie wissen bereits, was von Vorteil und sogar notwendig ist, wenn Sie Ihr Unternehmen ausbauen wollen: Geschäftsprozessmanagement. Aber was genau ist Business Process Management oder BPM? Wie sieht die BPM-Methodik aus? Vielleicht fragen Sie sich, wann Sie BPM einsetzen sollten oder sogar wie Sie BPM einsetzen können. Wir sind hier, um Ihnen zu helfen!

Im Kern ermöglicht Ihnen das Geschäftsprozessmanagement, die Ziele Ihres Unternehmens zu erreichen, indem Sie die Kontrolle über die verschiedenen Prozesse in Ihrem Unternehmen übernehmen. Automatisieren Sie, was automatisiert werden kann, und Sie werden feststellen, dass Sie mehr Zeit und Ressourcen für Innovationen und Wachstum zur Verfügung haben.

Konkrete Möglichkeiten, wie BPM Ihre Geschäftsprozesse optimieren kann

Geschäftsprozessmanagement ist ein unglaublich vielseitiges Gebiet und hat viele verschiedene Namen. Auf den folgenden Seiten finden Sie weitere Informationen zu den verschiedenen BPM-Disziplinen:

Adaptive Case Management »

Größere Flexibilität in den Geschäftsprozessen dank der richtigen Informationen im richtigen Kontext

Task & case processing »

Ad-hoc-Aufgaben und -Prozesse schnell erledigen

Automatisierte Business Prozesse »

Vollständige oder teilweise Prozessstandardisierung

Ihr Unternehmen besteht aus einer Vielzahl von Informationen und Prozessen. Wenn Sie alles an einem Ort aufbewahren, ist es einfacher es zu automatisieren, Querverweise zu erstellen und abzustimmen. Hier kommt die Software für die Verwaltung von Geschäftsprozessen ins Spiel. BPM-Software, wie z. B. unser eigenes Doxis, bietet Ihnen ein digitales Geschäftsprozessmanagement-System, mit dem Sie:

  • Routinemäßige, stark strukturierte Prozessen sowie unstrukturierte, abgeleitete Prozesse verwalten
  • Standardisierte und wissensbasierte Prozesse integrieren
  • Schnell und situationsgerecht auf Prozessänderungen reagieren
  • Komplexe, informationszentrierte Arbeitsabläufe managen
  • Effiziente Aufgaben strukturieren, die hohe Bearbeitungszeiten und mehrere Teammitglieder erfordern
  • Prozesse langfristig planen und optimieren

Warum Business Process Management?

Wie Prozessautomatisierung Ihr Unternehmen voranbringt

Mit Business Process Management können Sie Ihre digitale Unternehmenstransformation auf das nächste Level heben. Denn agile Geschäftsprozesse haben die Anforderungen an Unternehmen drastisch verändert: Moderne BPM-Tools müssen einfach, schnell und intuitiv an jede Aufgabe anpassbar sein.

Die BPM-Lösung Doxis setzt dies um und bietet jede Menge Zusatznutzen für die Automatisierung Ihrer Geschäftsprozesse. Ein Dutzend dieser Vorteile haben wir hier für Sie zusammengestellt

Welche Rolle spielt ECM im Business Process Management?

ECM, oder Enterprise Content Management, umfasst Informationen, Dokumente und Daten. Diese sind ein ebenso wichtiger Bestandteil Ihres Unternehmens wie seine Prozesse. Die Kombination von Einblicken in Ihre Dokumente und Daten mit der Kontrolle über Ihre Prozesse stellt sicher, dass Sie Ihr Unternehmen genau dorthin bringen können, wo Sie es wollen. Als erster ECM-Anbieter, der ECM und BPM auf einer einheitlichen technologischen Plattform vereint, wissen wir genau, wie das geht.

Sehen Sie sich das folgende Video an, um mehr über das Thema zu erfahren.

Customized ECM für passgenaue Workflows

Erleben Sie Doxis, das Enterprise Content Management System der nächsten Generation. Durch individualisierbare Workflows, Content-Bridges zu Ihren Drittsystemen und vielzähligen Erweiterungsmöglichkeiten etablieren Sie unternehmenseigene Workflows nach Best Practice. Fragen Sie jetzt Ihre persönliche Live-Demo an. 

Bitte rechnen Sie 2 plus 7.

Wie können wir helfen?

+49 (0) 228 90896-789
Bitte addieren Sie 4 und 2.

Ihre Nachricht hat uns erreicht!

Wir freuen uns über Ihr Interesse und melden uns in Kürze bei Ihnen.

Kontaktieren Sie uns